Сокращение складского персонала на 30%. 100 % исключение пересорта. Сокращение рекламаций от федеральных сетей к качеству и комплектности сборки Отсутствие переработок. Грузооборот склада увеличился с 50 тон\день до 80 тон\день. Биллинг ресурсов- как основа внедрения системы мотивации складских работников. Скорость сборки грузов повысилась в 2,5 раза..